世界でも他に類を見ないほどキャラクター好きの日本人。キャラクター関連市場が1兆6000億円と巨大になっていることからも、その人気をうかがうことができる。地方自治体や企業などのイベントなどで登場するマスコットキャラクターの、海外でも日本のキャラクターはポップカル … サンリオのコーポレートアカウント。商品情報以外にも、キャラクターの日常や誕生日情報などを発信している; 前田. 政治・経済・投資(122) ビジネス(542) ネット/メディア(197) ... 5万種類にも及ぶ関連グッズはビジネス面でもサンリオの看板キャラとして経営を支える。 ... 日々の出来事をほぼ毎日更新でつづるブログは、ファンがキティを身近に感じる上で効果を上げている。 矢野経済研究所が2017年に行った調査で、18歳～69歳までの男女のうち約20%、つまり約5人に1人が「何らかのオタク」であったことが分かっています。今後もオタク人口は増加する見込みです。 オタクは1人当たりの消費額が大きい image by： Elizabeth Winterbourne / Shutterstock.com, 専門家と個人投資家の本音でつくる、 !』（毎週日曜あさ7時30分～放送中/ tbs系）をもっと深く楽しめる、『がっちりスクール! （2012.4.4／2012年4・5月号 特集） メディア戦略とストーリー性で経済効果を高める「くまモン」 熊本県 商工観光労働部 観光経済交流局 くまもとブランド推進課長 坂本 孝広 氏 当社グループは、スモールギフトビッグスマイルを標語としたギフト商品の企画・製造・販売を行ない利益を上げていくことが事業の柱であります。 これはそのまま（？）ですね。 アトラクションの待機列にあるディスプレイでサンリオキャラがCMに出演してました。 サンリオのコーポレートアカウント。商品情報以外にも、キャラクターの日常や誕生日情報などを発信している; 前田. サンリオピューロランド（以下ピューロランド）は、2017年6月20日（火）より、中国最大の電子決済サービス「支付宝（以下「アリペイ」）」を導入し、訪日中国人のお客さまのさらなる利便性向上を目指します。 サンリオのコラボ企画のなかでも、かなりロングランとなっている」（サンリオ担当者）。 第1弾として、『FGO』のサーヴァントをサンリオのテイストでイラスト化した「デザインプロデュース」が始まり、17年11月にまず11騎をイラスト化した。 サンリオのコラボ企画のなかでも、かなりロングランとなっている」（サンリオ担当者）。 第1弾として、『FGO』のサーヴァントをサンリオのテイストでイラスト化した「デザインプロデュース」が始まり、17年11月にまず11騎をイラスト化した。 心斎橋のサンリオの方は、店員さんが「異常事態です！！」と〜 ピンキーも買い占める人も（笑）]]> サンリオ コラボ エビス五郎 2009-09-27t15:38:10+09:00 サンリオ コラボ エビス五郎 2009-09-27t15:38:10+09:00 実際に1990年代後半頃、サンリオの収益の7割近くをハローキティのライセンシング・キャラクターグッズ売上が占めていたというデータもある。1997年、華原朋美の影響による効果をサンリオ社長が認める発言もしていた。 矢野経済研究所が2017年に行った調査で、18歳～69歳までの男女のうち約20%、つまり約5人に1人が「何らかのオタク」であったことが分かっています。今後もオタク人口は増加する見込みです。 オタクは1人当たりの消費額が大きい 図4サンリオのキャラクター・ライセンス・ビジネス （筆者作成） (3) ゆるキャラビジネスの概要 ゆるキャラビジネスの起源には,日本の経済がバブ ル崩壊後,長期不況から脱出できないので,地方の経済 も疲弊しているから,地域活性化と復興のために,ゆる ハローキティやマイメロディ、リトルツインスターズ（通称：キキ＆ララ）など、サンリオは子どもに夢を与えるようなキャラクタービジネスを1962年から展開してきた。近年ではハローキティがアメリカの伝説的ハ… 人間にとり最高の幸せの一つは「心から話し合える仲間をもつこと」です。仲間とは、親子、兄弟、夫婦、友人、恋人といった身近な存在から、学校や会社の同僚、そして世界中の人々にまで広がっております。 サンリオが運用するsnsのほとんどは、キャラクターが語りかけてくるよう … ここから本文です。 （最終更新）平成29年10月27日. サンリオから「ヲタ活」・「推し事」をサポートするグッズが登場！かわいいのはもちろんのこと、ファン心を揺さぶる、かゆいところまで手が届く充実のラインナップ♪推しのグッズを保護したり、収納して、「#推しのいる生活」をもっともっと楽しく！ サンリオアニメモバイル（@Sanrio_Apps） サンリオのアニメ・アプリ関連の最新情報をお伝えする公式アカウントです。 サンリオプロデュースに関する最新情報もお知らせします！ マネーボイス受信はこちらから, “忖度ホテル”の烙印押されたニューオータニ、ANAホテルの実直さ見せつけられ苦境に, 前澤友作さん宇宙行き決定の前に噂された“ユーミン搭乗説”の真相。帰還後は「お金配りおじさん」の価値観も激変か, ワクチン特許権放棄では“接種遅れ”は解決しない。製薬会社を「儲けすぎ」と批判する前に日米政府がやるべきこと＝房広治, 「デジタル庁」9月発足を狙い撃つ北朝鮮ハッカー。人材不足で個人情報の防衛不可能＝浜田和幸, 日本人は現金に逆戻り？キャッシュレス普及を阻む「７月の壁」と中小店を襲う地獄＝岩田…, 天才投資家バフェットが警鐘。なぜ日本人は収入が途絶えた老後から投資をするのか？＝俣…, なぜ生活保護は助けない？所持金600円の母子家庭を追い返し、不正受給4万4,466件の闇＝鈴…, 日本の貧困層は飢えずに太る。糖尿病患者の半数以上が年収200万円未満の衝撃＝鈴木傾城, 「韓国滅亡説」に現実味。出生率激減で世界の研究機関が「最初に消える国」と警鐘＝勝又…, 天才投資家ジム・ロジャーズが東京五輪を猛批判「借金が膨らみ、悪い結果にしかならない…, なぜ日本人の給料は上がらない？ 世界との比較で見えた日本「ひとり負け」の現状＝斎藤満, 無印良品、中国で商標敗訴は当然？国家ぐるみで知財をパクる中国「７つの手口」＝鈴木傾城, 中国マネーに買われる日本の宿泊施設。瀕死のホテル業界とコロナ敗戦国の末路とは＝原彰宏, 「投資系YouTuberの7割はウソ」金融の専門家が警告、海外金融商品に落とし穴＝俣野成敏, 日本郵政の上場担当者が激白。なぜ6200億円で買収した豪企業を7億円で売る羽目に？ M&Aの3大成功法則を無視するお粗末経営＝栫井駿介, 神社本庁「全面敗訴」で始まる政変。カネと票を失った日本会議を自民党は切り捨てるか？＝原彰宏, 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「営業がより効果的にキャラクターを提案するためには、キャラクターの本質的な価値の理解が必要だと考えていました」。 9日から投票がスタートした『2021年サンリオキャラクター大賞』の速報結果上位10位までをサンリオが14日に発表した（9日から11日までのweb投票のみを集計し…（2021年4月14日 13時0分0秒） サンリオの売り上げは4割が海外のライセンスビジネスで占めていたが、ディズニーの“アナ雪”人気の影響などで、海外での売り上げが落ちたことが利益軽減の要因だと見られている。 政治・経済・投資(122) ビジネス(542) ネット/メディア(197) ... 5万種類にも及ぶ関連グッズはビジネス面でもサンリオの看板キャラとして経営を支える。 ... 日々の出来事をほぼ毎日更新でつづるブログは、ファンがキティを身近に感じる上で効果を上げている。 「ネットフリックス効果を実感」 サンリオの江森進専務 :日本経済新聞 エンタメ カテゴリーの変更を依頼 記事元: www.nikkei.com 適切な情報に変更 サンリオピューロランド新ミュージカルにブロガー招待－口コミ効果に期待 4月13日から上演されるミュージカル「ハローキティとオズの魔法の国」©2009 SANRIO CO,. 当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 1 長期成長可能な事業の確立. 「インスタ映え」に経済効果があると話題になったのは内閣府が公表した2017年4月~6月の実質gdp（国内総生産）が6四半期連続のプラス成長で、gdpの約6割を占める個人消費のエアコンなどの白物家電や外食が好調でした。 総合金融情報メールマガジン。 サンリオが運用するsnsのほとんどは、キャラクターが語りかけてくるような … ハローキティやマイメロディ、リトルツインスターズ（通称：キキ＆ララ）など、サンリオは子どもに夢を与えるようなキャラクタービジネスを1962年から展開してきた。近年ではハローキティがアメリカの伝説的ハ… mag.sendenkaigi.com/hansoku/201310/kumamon-promotion/000443.php source： サンリオ第3四半期決算 説明資料 サンリオが2021年3月期（2020年4月1日〜9月30日）の中間決算を発表した。8月発表の第1四半期決算時点で9億円近い純損失を出していたが、その後も業績回復はならず、上期だけで28億円超の赤字を積み上げる結果となった【資料1】。 同日 経済効果はあるかもしれませんね。 （物販中のぐでたま（寿司）） キティちゃんが保険の外交員として働いてた. 「インスタ映え」に経済効果があると話題になったのは内閣府が公表した2017年4月~6月の実質gdp（国内総生産）が6四半期連続のプラス成長で、gdpの約6割を占める個人消費のエアコンなどの白物家電や外食が好調でした。 ｢ハローキティ｣｢ぐでたま｣などのキャラクタービジネスで知られる老舗サンリオの業績下降に歯止めがかからない。2020年4〜12月期の決算は、売上高が前年同期比3.4％減の約421億円。営業利益は同36.1％減の約24億円、純利益はほぼ半減 サンリオの売り上げは4割が海外のライセンスビジネスで占めていたが、ディズニーの“アナ雪”人気の影響などで、海外での売り上げが落ちたことが利益軽減の要因だと見られている。 こんにちは。ユーカリといいます。 前回のnoteから1か月以上たってしまいました。 皆さまいかがお過ごしでしょうか。 今回はご存知サンリオをテーマとした企業分析記事です。 記事中に会計クイズもあるので、ぜひ解いてみてください。 KAWAII JAPANと異なり上場しているため、今回は主に … 京王電鉄とサンリオエンターテイメントでは、2016 年3月からハローキティが京王多摩センタ ー駅の名誉駅長に就任したほか、多くのサンリオキャラクターが各所に描かれている駅装飾を実施 しました。 ぐでたま（英：gudetama）は、サンリオのキャラクターグッズ用キャラクター群。 デザイナーはamy（キャラクタークリエイション室所属） （「第一発見者」とされることも）。 2013年にキャラクター開発 。 日本のみならず海外でも人気の高いキャラクターである 「サンリオ展ニッポンのカワイイ文化60年史」開催のお知らせこの度、公益財団法人大分県芸術文化スポーツ振興財団の運営する大分県立美術館では、「サンリオ展ニッポンの…（2021年5月11日 … !』。 お金やビジネスについて、一緒に学んでいきましょう！ 『がっちりスク―ル!!』では、"読むがっちりマンデー! サンリオが2021年3月期（2020年4月1日〜9月30日）の中間決算を発表した。8月発表の第1四半期決算時点で9億円近い純損失を出していたが、その後も業績回復はならず、上期だけで28億円超の赤字を積み上げる結果となった【資料1】。 同日 「ハローキティ」「マイメロディ」「キキララ（リトルツインスターズ）」「ポムポムプリン」などのキャラクターでおなじみの株式会社サンリオの業績悪化が著しい。, 12日に発表されたサンリオ第3四半期決算 説明資料 によると、2020年3月期3Qの累計実績は、売上高が前年同期比3.4%減の約421億円、営業利益は36.1%減の約24億円、経常利益は27.9%減の約33億円、純利益は48.9%減の約15億円だった。, サンリオ、可愛いスライドテーマやのに地獄のような業績やな pic.twitter.com/WIaFAGpWNP, 損益計算書推移や連結業績3Q累計推移を見ても、売上高や営業利益の下がり幅が顕著であることがわかる。4年前と比較すると、営業利益も四半期純利益も1/4ほどに落ち込んでいる。, こうした状況についてサンリオ広報・IR室は、消費増税や台風被害などがマイナス要因になったこと、アジアの上位ライセンシー3社からの売り上げが減少したり、香港でのデモの影響があったりしたことなどを報告。, ライセンス事業においては、他社ゲーム・アニメ・タレントとのコラボレーション商品が好調だったことや、テーマパークの入園者数が引き続き増加したこと、物販事業でも客数・既存店売上高ともに前年同期比で大きく伸長したことを伝えている。, 主に海外での営業利益減（24.9%減）と国内ライセンスの事業の営業利益減（6.6%）が響いたようだ。, このようなサンリオの状況に対し、Twitterでは「仕事選ばなすぎて、キティちゃんの価値を下げているのでは？」「コラボしすぎて価値が落ちた」「少子化が絡んでいるのだろう」「海外向けの映像コンテンツなども増やさなければならないのだろう」といった声が投稿されている。, 一方で、「ファンとしてなんとかせねば」「（ビューロランドの）年パスに甘えずもっとお金を落とそう」「サンリオへの信仰心が試される」「サンリオグッズに金を落とさねば」などと業績回復に貢献しようとする声も多く聞こえてくる。, 30年も前から日本のカワイイ文化を支えてきたサンリオ。新たな施策で業績を巻き返して欲しい。, 仕事選ばなすぎて、自分たちでキティ姉さんの価値を下げていると思うんだよね。言うなれば安い女。ちゃんと仕事やコラボ相手選んで、ブランド価値を挙げないと。そのあたりの一番いい「悪い見本」は妖怪ウォッチのレベルファイブさん笑 #NewsPicks https://t.co/n5G1NVSxtE, — テリー@Radiotalk公式talker (@tellysandesu) February 17, 2020, 恐らくサンリオの失敗はキティちゃんサンダルをヤンキー向けにドンキで売り出したせいで、純粋なキティファンがヤンキーと間違えられるからではないか？と、分析してみた, サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」ピューロランド「V字回復」だけでは焼け石に水 https://t.co/Kw956scCME, — なるみん (@narumin5000011) February 17, 2020, コラボしすぎ、価値が落ちた。自社のブランドやオリジナルキャラをもっと考えた方がいい。, サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」。ピューロランド「V字回復」だけでは焼け石に水｜BUSINESS INSIDER https://t.co/LLuveTCQxV @BIJapanさんから, — 江藤友和 tomokazu eto (@GINZAHAIR) February 17, 2020, サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」。ピューロランド「V字回復」だけでは焼け石に水（BUSINESS INSIDER JAPAN） – Yahoo!ニュースhttps://t.co/iVIrneJK55, — キット＠水樹奈々栃木余ってたりしませんか？ (@cocokit) February 17, 2020, サンリオの業績ダウンは当然、少子化も絡んでいるだろうな。キティちゃんはほとんど大人のファンが買い支えているんじゃないか？我が家にはサンリオのキャラクターが入ったグッズとかほとんど無いな。, — ばちん@サラダチキン野郎 (@bachin5656) February 17, 2020, 頑張れサンリオーーーー！！！大きな原因は世界情勢みたいだけど…老舗の底力を見せてくれ！！ #サンリオ https://t.co/LwFLgk2fMD, — らずHSP&ポムバサダー (@1023rapisu1) February 17, 2020, サンリオ、歯止めかからぬ｢業績下降｣。ピューロランド｢V字回復｣だけでは焼け石に水 | Business Insider Japan, ピューロだけV字回復しても駄目なのね。海外向けの映像コンテンツなども、増やさないといけないのかもしれないですね。 https://t.co/cXfCHjnlk7, — サブばる〜ん (@puballoonro) February 17, 2020, サンリオ、歯止めかからぬ「業績下降」。ピューロランド「V字回復」だけでは焼け石に水｜BUSINESS INSIDER https://t.co/o2qHttMx27 @BIJapanさんから, — ほなみ＠G's IDOLメル推し (@mellchanharmony) February 17, 2020, サンリオさんの業績下降のニュースを見て、ますますピューロランドへ行きたくてなってきた。, 小学校高学年になる頃には友達が○ッキー好きになり、私のことを幼稚だとバカにしていたけどキティ好きを変えることができなかったし。, — 茉莉花♪@まぐろ鉄旅 (@marica4747) February 17, 2020, 当方はサンリオ大好き人間なので、色々と終わったらサンリオグッズに金を落とさねばと思う所存です(SB69も、新しいミューモンのぬいぐるみを買いに行かねば…)。 https://t.co/WaOjplfM1y, — めめんと森|^._.^ฅ (@orz_ted) February 17, 2020, ※本記事内のツイートにつきましては、Twitterのツイート埋め込み機能を利用して掲載させていただいております。 サンリオの業績ダウンは当然、少子化も絡んでいるだろうな。キティちゃんはほとんど大人のファンが買い支えているんじゃないか？我が家にはサンリオのキャラクターが入ったグッズとかほとんど無いな。 — ばちん@サラダチキン野郎 (@bachin5656) February 17, 2020 サンリオから「ヲタ活」・「推し事」をサポートするグッズが登場！かわいいのはもちろんのこと、ファン心を揺さぶる、かゆいところまで手が届く充実のラインナップ♪推しのグッズを保護したり、収納して、「#推しのいる生活」をもっともっと楽しく！ 13b-q05 遊園地・テーマパークの数及び入場者数 経済産業省が実施している「特定サービス産業実態調査（経済産業省） 」＜遊園地・テーマパーク調査票＞により、遊園地・テーマパーク数、年間入場者数及び年間売上高を調べることができます。 今回はご存知サンリオをテーマとした企業分析記事です。記事中に会計クイズもあるので、ぜひ解いてみてください。, KAWAII JAPANと異なり上場しているため、今回は主に有価証券報告書を情報源として利用しています。, サンリオを代表するキャラクターであるハローキティ、2020年の本記事の執筆段階で45歳と、日本のコンテンツビジネスの黎明期を担ってきた存在です。, サンリオは売上高およそ600億円、社員数およそ1300人。同じくコンテンツビジネスを展開している東映アニメーションと同規模と言えるでしょう。ドラゴンクエストやファイナルファンタジーで有名なスクエニや、海外売上高比率80%弱のグローバル企業である任天堂と比べると、売上規模では劣ります。, またハローキティのみならず、数多くのキャラクターを有しています。最近だとぐでたまやKIRIMIちゃん.が有名ですね。他にも有名キャラクターがたくさん。コンテンツ力の高さに驚かされます。ちなみにキャラクターの開発は外部委託せず、原則として自社で行っています。, サンリオの事業は物販、テーマパーク、ライセンスの大きく3つに分類されます。ここからは、各事業について説明していきます。, まずは物販事業です。物販事業では自社でグッズを企画し、直営店などで販売することで収益を得ています。, 物販事業を理解するために、サプライチェーンにおける企業活動を見てみます。企画先述の通り、自社で開発したキャラクターを用いた商品を、自社で企画します。調達・製造サンリオは自社で工場を有しておらず、このフェーズでは国内外の協力工場に委託します。なおクオリティを維持するため、検品には力を入れているようです。物流国内では東京都町田市に、ディストリビューションセンターという物流拠点を設置しています。ここではメーカーから入庫した商品の各倉庫への振り分け、出庫計画、在庫管理などが行われています。海外でも上記センターから商品を送り出していますが、一部は海外で製造から検品、物流まで完結させています。また、サンリオの在外子会社が倉庫を保有しており、物流施設からの商品の受け入れを担っています。販売販売はサンリオショップなどの直営店で消費者まで届けるケースと、百貨店や空港の免税店などの小売業者に卸売をするケースがあります。, 続いてテーマパーク事業です。東京都多摩市にあるサンリオピューロランドという屋内型テーマパークが有名ですね。楽しいらしいので行ってみたいです。他にも大分県にハーモニーランドというテーマパークもあります。（有報のデータによると面積ベースでピューロランドの4分の1の規模）, 入場料は休日で大人が3,900円という価格設定です。ディズニーと比較すると、2倍から2.5倍といったところでしょうか。, また最近では松竹の全面監修で、歌舞伎を取り入れたミュージカルが盛況を見せています。この結果、2014年度には8%だったテーマパーク事業の売上高構成比も、2014年には15%まで増加しています。ちなみに以前は赤字続きだったテーマパーク事業の業績回復の裏には、面白いストーリーがあります。この記事の終わりで紹介しているので、ぜひご覧ください。, 最後にライセンス事業です。対象となるプロダクト、プロモーション、スペースに分類して説明します。ちなみにサンリオには多くのキャラクターがいますが、ライセンス事業を牽引しているのは間違いなくハローキティです。, プロダクトライセンスは、コラボ商品と言い換えると分かりやすいかもしれません。スライド上でも紹介しているKISSとのコラボは、特に話題になりました。サンリオのプロダクトライセンスの性質として、特筆すべき点が2つあります。それは、商品化の柔軟性とコラボ相手の多さです。商品化の柔軟性について、一般的なキャラクターのコラボ商品は、そのキャラクターの個性や作品の世界観を壊さないために、ビジュアルに大きく手を加えないことが多いです。これはディズニーや、ポケモン、ピーナッツのキャラクターを想像していただければ、分かりやすいかもしれません。コラボ相手の多さについては、「キティ コラボ」などで検索していただくと一目瞭然です。こうしたサンリオの性質は、事業戦略によるものだと私は考えます。この点はほど触れます。, プロモーションライセンスは、宣伝活動にキャラクター使用権を与えるものです。先述のプロダクトライセンスと異なり、ライセンスを受ける側の企業が在庫を負うことがありません。プロダクトライセンスとは契約の仕組みや料金体系が異なるかもしれませんが（確認できませんでした）、在庫リスクの観点からはハードルが低いと言えるかもしれません。大阪万博の誘致にも一役買うなど、国や自治体との仕事もお手のものです。, スペースライセンスは、空間デザインにかかるライセンスです。カラオケボックスや航空機、新幹線などが対象となります。宣伝活動の一環であるため、ある種プロモーションライセンスと被る分野とも言えますが、事業拡大のため注力しており近年よく見かけます。, さて、ここでライセンス事業がどのように成り立っているのか、ビジネスモデルを確認しましょう。まずライセンスを与える側のことをライセンサー、受け取る側のことをライセンシーといいます。ライセンサーたるサンリオが、ライセンシーにキャラクター使用権を与えます。ライセンシーは契約に従い、例えばコラボ商品の売上高の数パーセントをロイヤリティとしてサンリオに支払います。このとき、サンリオのロイヤリティは業界平均よりも低く設定されていると言われています。（信頼できるデータを見つけられませんでした）, サンリオのロイヤリティが低いのは、同社が掲げる経営理念によるところもあるでしょうが、ここではコスト構造から読み解いていきたいと思います。下のスライドの通り、漫画キャラクターのコラボ商品の企画というケースと比較してみます。このケースでは原作者とライセンシーの間に、出版社が噛むことから中間マージンが発生します。（原作者と出版社のどちらがライセンサーになるのかはよく分かりませんが、ここではあまり関係ないこととしましょう）作曲家、レコード会社、カラオケの関係性も同様でしょうか。一方のサンリオは冒頭で述べた通り、キャラクターを自社で開発、すなわち内製しているため中間マージンが発生しません。したがって、ロイヤリティが安価でも利益を確保できると考えられます。, ライセンス事業についてまとめると、柔軟なキャラクターの利用を認め、かつ安価なロイヤリティ設定にすることで、幅広い層にリーチするという戦略をとっていると言えます。, ロイヤリティを低くして広く世間に広めることに成功した例として、くまモンを紹介します。実はくまモン、熊本県が著作権を買い上げており、県の許可があれば無料でライセンス利用することができます。この結果、2018年末まででコラボ商品の累計売上高が6,600億円を超える*1という、一自治体のゆるキャラとしては強力すぎるコンテンツへと成長しました。, さて、ここまでで物販、テーマパーク、ライセンスという3つの事業について見てきました。それぞれの事業特性と役割は下スライドの通りにまとめられます。, それでは、会計クイズの時間です。3つの選択肢のうち、オレンジの指標はどれでしょうか。いずれの選択肢も分母は連結売上高ですね。, ここまでお付き合いいただき、ありがとうございました。それでは解説に移ります。解答例を2つ用意してきたので、それらに沿いながら説明します。【解答例A】ここではライセンス事業は在庫を負わないという前提から答えを導きます。在庫を負わないということは、仕入がほとんど発生しない。すなわち粗利益率が高くなることが推測できます。つまりロイヤリティ収入比率と粗利益率は相関関係にあるため、3つの指標の中で唯一上昇傾向にあるオレンジの指標が、消去法で国内売上高比率であると導き出されます。, 【解答例B】もう1つの解答例は、ライセンス事業は海外展開が容易という仮説に基づくものです。この仮説は、物販事業は在庫、テーマパーク事業は土地・建物という資産が必要である一方で、ライセンス事業は製造にかかるコストや在庫を抱えるコストを、ライセンシーに転嫁できるという特性を踏まえて、立案することができます。むしろサンリオのような売上規模の会社では、物販やテーマパークでの海外展開は難しいかもしれません。さて、この仮説からロイヤリティ収入は海外がメインであると推測できれば、すなわち、ロイヤリティ収入比率と国内売上高比率は逆相関にあると考えることができます。このとき収益性の高いロイヤリティ収入が増加していたとして、売上高が減少し続けるとは考えにくいため、ロイヤリティ収入比率が下落傾向で、それと逆相関の国内売上高比率が上昇傾向のオレンジの指標と導き出します。, 実際、ロイヤリティ収入比率を国内と海外ごとに見ると、海外売上高のほとんどはロイヤリティ収入によるものだと分かります。収益力が高い海外が全社を下支えしていると推測できます。, ここで各事業が抱えるコストとリスクについておさらいします。物販とテーマパークはそれぞれ、在庫と土地・建物を抱えることによるリスク・コストを負っているというのは、ここまでで述べた通りです。一方ライセンス事業はそういったリスク・コストが小さい代わりに、収入がライセンシーの商品売上高に依存するため、統制が効きづらいという難点があります。, ライセンス事業の海外展開によるメリットとデメリットをまとめると、以下の通りです。デメリットの、ただでさえ統制が効かないのに、各国の情勢への対応が必要というのは特筆すべき点です。, これらを踏まえた上で、売上高が減少傾向にある理由を探っていきます。売上高の近年のトレンドを、国内と海外に分解してみました。すると、全社の売上高減少の原因は5年間で約半分となった海外売上高にあることがわかります。, 前述の通り、収益力が高い海外が全社を下支えしているには間違いないのですが、地域によっては大幅に売上高が減少しています。2018年度の有価証券報告書によると、中国などアジア市場は好況な一方で、競合コンテンツの出現、（サンリオやライセンシーが商品を卸売する）小売業の不振、経済の停滞などの要因で欧米は不振となっています。海外セグメントについて補足すると、サンリオは統制が効きづらいというリスクをカバーするため、海外に100%子会社で事業所を設置しています。従ってロイヤリティ収入がメインの海外事業のコストは、人件費や事業所や倉庫の減価償却費などがあげられます。, 以上、サンリオの企業分析でした。最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。, 世の中のあらゆる製品・サービスの提供価値を、会計とマーケティングの視点から分析します。. サンリオのエントリーシート(出席表)の通過率を上げる書き方と回答例について紹介します。適当な書き方や意味なく空欄を設けるのも避けた方が良いでしょう。特定の企業に向けた書き方も大切ですが、最も重要な点は、これらを徹底することです。 経済バラエティ『がっちりマンデー!
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